Para quem é
Líderes em organizações que estão definindo ou renovando sua cultura, integrando equipes novas, gerenciando fusões ou áreas com alta rotatividade, ou que buscam melhorar sua posição em pesquisas de clima ou de melhores lugares para trabalhar.
O problema que resolve
Os valores estão na parede e na integração, mas não nas reuniões nem em como os conflitos são resolvidos. As pessoas não sentem que pertencem, e o líder não sabe como tornar a cultura visível sem soar artificial.
Cadeia de impacto
Mede e desenvolve a capacidade do líder de transformar a cultura em experiências, relações e comportamentos cotidianos. O programa percorre essa sequência; cada módulo trabalha um elo e o Leadership Impact Snapshot mede a cadeia completa.
- Integração
- Pertencimento
- Confiança
- Convivência
- Celebração
- Cultura
As 10 condutas que desenvolve e mede
São os itens do Leadership Impact Snapshot (LIS) deste programa. Cada líder os responde em escala de 1 a 5 (1 = Nunca · 5 = Sempre) no início e no final; a comparação alimenta seu Radar de evolução.
- Faço com que as pessoas se sintam parte da equipe desde o momento em que se integram.
- Gero experiências que fortalecem o senso de pertencimento à equipe.
- Construo relações de confiança que favorecem a colaboração cotidiana.
- Crio espaços onde as pessoas podem se expressar e se conectar entre si.
- Promovo formas de convivência que fazem da equipe um espaço respeitoso e positivo.
- Gerencio as diferenças de forma que fortaleçam a convivência e não a divisão.
- Celebro as conquistas da equipe de forma que reforcem aquilo que queremos continuar construindo juntos.
- Torno visíveis os comportamentos que representam a cultura que queremos viver.
- Atuo de maneira coerente com os valores que espero que as pessoas vivam.
- Transformo os valores da organização em comportamentos concretos no dia a dia.
Como funciona
| Elemento | Detalhe |
|---|---|
| Formato | Aulas em vídeo curtas, em plataforma web, com atividade prática por módulo |
| Duração padrão | 12 semanas, uma aula por semana e prática entre as aulas |
| Quiz por módulo | 5 perguntas de múltipla escolha, situacionais, máximo 2 tentativas, com retroalimentação |
| Compromissos | Cada módulo termina com um compromisso de aplicação: o quê, com quem e quando |
| Tutor com IA | Acompanha dúvidas e compromissos dentro da plataforma; escala para um facilitador humano segundo regras definidas pelo RH |
| Mensuração | LIS inicial e final + quizzes + participação + pulsos de colaboradores + evidência qualitativa (metodologia MEEL®) |
| Relatório | Radar de evolução por líder, por grupo e por coorte, exportável para a diretoria |
| Modelo comercial | Preço por líder inscrito; orçamento sob consulta. |
Perguntas frequentes sobre Cultura que se Vive
Ele se adapta aos valores da minha empresa?
Sim. O conteúdo base trabalha com a cadeia integração → pertencimento → confiança → convivência → celebração → cultura, e os exercícios e compromissos podem ser adaptados aos valores e comportamentos definidos pela sua organização. A adaptação é orçada à parte.
Ajuda a melhorar o resultado no Great Place to Work ou na nossa pesquisa de clima?
A Youleader pode integrar os resultados da sua pesquisa interna ou do GPTW como fonte de percepção de colaboradores dentro do Radar. O MEEL® documenta a evolução de condutas de liderança; não promete um resultado específico de clima, que depende de múltiplos fatores.
É um programa de integração de novos funcionários?
Não. É voltado a líderes que já têm equipe. Um dos temas é como integrar pessoas novas, mas o programa trabalha a cultura completa, não apenas a entrada.