Para quién es
Líderes en organizaciones que están definiendo o renovando su cultura, integrando equipos nuevos, gestionando fusiones o áreas con alta rotación, o que buscan mejorar su posición en encuestas de clima o de mejores lugares para trabajar.
El problema que resuelve
Los valores están en la pared y en la inducción, pero no en las juntas ni en cómo se resuelven los conflictos. Las personas no sienten que pertenecen, y el líder no sabe cómo hacer visible la cultura sin sonar artificial.
Cadena de impacto
Mide y desarrolla la capacidad del líder para convertir la cultura en experiencias, relaciones y comportamientos cotidianos. El programa recorre esta secuencia; cada módulo trabaja un eslabón y el Leadership Impact Snapshot mide la cadena completa.
- Integración
- Pertenencia
- Confianza
- Convivencia
- Celebración
- Cultura
Las 10 conductas que desarrolla y mide
Son los reactivos del Leadership Impact Snapshot (LIS) de este programa. Cada líder los responde en escala de 1 a 5 (1 = Nunca · 5 = Siempre) al inicio y al final; la comparación alimenta su Radar de evolución.
- Hago que las personas se sientan parte del equipo desde el momento en que se integran.
- Genero experiencias que fortalecen el sentido de pertenencia al equipo.
- Construyo relaciones de confianza que favorecen la colaboración cotidiana.
- Creo espacios donde las personas pueden expresarse y conectar entre sí.
- Promuevo formas de convivencia que hacen del equipo un espacio respetuoso y positivo.
- Gestiono las diferencias de manera que fortalezcan la convivencia y no la división.
- Celebro los logros del equipo de manera que refuercen aquello que queremos seguir construyendo juntos.
- Hago visibles los comportamientos que representan la cultura que queremos vivir.
- Actúo de manera coherente con los valores que espero que las personas vivan.
- Convierto los valores de la organización en comportamientos concretos en el día a día.
Cómo funciona
| Elemento | Detalle |
|---|---|
| Formato | Lecciones en video cortas, en plataforma web, con actividad práctica por módulo |
| Duración estándar | 12 semanas, una lección por semana y práctica entre lecciones |
| Quiz por módulo | 5 preguntas de opción múltiple, situacionales, máximo 2 intentos, con retroalimentación |
| Compromisos | Cada módulo cierra con un compromiso de aplicación: qué, con quién y cuándo |
| Tutor con IA | Acompaña dudas y compromisos dentro de la plataforma; escala a facilitador humano según reglas definidas por RH |
| Medición | LIS inicial y final + quizzes + participación + pulsos a colaboradores + evidencia cualitativa (metodología MEEL®) |
| Reporte | Radar de evolución por líder, por grupo y por cohorte, exportable para dirección |
| Modelo comercial | Precio por líder inscrito; cotización a solicitud. |
Preguntas frecuentes sobre Cultura que se Vive
¿Se adapta a los valores de mi empresa?
Sí. El contenido base trabaja con la cadena integración → pertenencia → confianza → convivencia → celebración → cultura, y los ejercicios y compromisos se pueden adaptar a los valores y comportamientos definidos por tu organización. La adaptación se cotiza aparte.
¿Sirve para mejorar el resultado en Great Place to Work o en nuestra encuesta de clima?
Youleader puede integrar los resultados de tu encuesta interna o de GPTW como fuente de percepción de colaboradores dentro del Radar. MEEL® documenta la evolución de conductas de liderazgo; no promete un resultado específico en clima, que depende de múltiples factores.
¿Es un programa de inducción?
No. Está dirigido a líderes que ya tienen equipo. Uno de sus temas es cómo integrar a las personas nuevas, pero el programa trabaja la cultura completa, no solo el ingreso.